1、饲料企业派到猪场的技术人员可以做什么？ 1、做数据：他会想方设法“做证据”，得到所谓的数据，证明他公司的feed比你以前用的feed好。 2、培养内部人：你养猪场的骨干会被他培养成内部人，内部人根据他公司的饲料用量给予回扣。 3、收入最大化：用高利润、高佣金喂养他公司的产品，使自己的收入最大化。 2、兽药公司派到猪场的技术人员可以做什么？ 1、保健用药：按照他公司的具体流程给你的猪“保健”，与是否需要保健无关。 2、治疗药物：不是最经济有效的药物，而是他服务的公司能用什么药就用什么药，利润最高的就用什么药。 3、盼药：猪在健康成长的时候，会祈求疫情的到来，因为他最关心的就是收入。
4、修改用药方案：改用他所谓好的治疗保健方案，不管你原来的方案好不好。 3、饲料、兽药企业派驻猪场的技术人员有哪些共同特点？ 1、水平有限：有专业的也有非专业的。经过简单的培训，他们就可以直接上班。他们的实战经验几乎为零。他们经常拿你的猪当实验品。 2、欲望高：新人生活压力大，赚钱欲望高；他会培训公司，教他蹲猪场赚钱的本领，在你的猪场大显身手，用他的收入来证明他的忽悠能力。 3、免费口号：“免费”就是这么诱人的模式，不用花钱为你服务；他来的目的是帮老板赚钱，让老板给他发工资、奖金、提成和业绩挂钩；你的养猪场盈亏似乎与他关系不大。
4、流动性大：变化往往在一两个月内完成，不会超过一年就能做好。
5、管理难：这些技术人员到现场后，各有各的一套。他们不服从养猪场的管理，只服从自己服务企业的管理。
4。结论：
我认为未来的猪场规模适中，家庭农场式，从业人员专业化，有一定的管理能力；一般问题可自行解决，遇到困难可咨询第三方专业机构（付费）；他们会理性、自由地选择“性价比最好的饲料”和“能治病的低成本兽药”，饲料和兽药企业派所谓的技术人员到养猪场可能成为历史。
目前最好的模式是：找一两家你认为比较靠谱的当地经销商为你服务，即最好使用饲料厂或兽药厂的技术人员，由当地经销商牵头，这样一旦发生纠纷就很容易处理。如果是厂家的技术人员，他走了你去找谁？去哪里找是个问题。
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